Men det er ikke tilfældigt, det er mere adidas sneakers som en trend. Da den globale økonomiske krise brød ud for tre år siden lukkede Nike sin sidste fabrik i Kina for at udlede ressourcer, der ikke var tilgængelige i Kina. At sammenligne Nike og Adidas med "trækfugle", nu hvor der ikke længere er frodige træer, ingen frugtbar jord, kan intet forhindre dem.

Og som Xinhua rapporterede, sagde Suzhou Industrial Park Administrative Committee i et materiale til medierne, at det fuldt ud forstod Adidas plan for global ressourceintegration, hvilket også er i overensstemmelse med den tendens, som Suzhou Industrial Park Administrative Committee kræver transformation adidas sko dame i øjeblikket. Ikke mindst, "Integrationsstrategien", som Adidas omtalte, optrådte også i Nike's officielle erklæring i Kina.

Nike annoncerede engang lukningen af   det eneste fodtøjs produktionsanlæg, der ejes af det i marts 2009: adidas spezial Taicang fabrikken, da Nike hævdede i interviewet fra South reporters, at formålet var at fremme den langsigtede indkøbsstrategi for overensstemmelse og strømline forsyningskæden i et yderligere skridt . Adidas nægtede faktisk korrespondancen mellem nedlukning af fabrikken og de stigende omkostninger, og det ser ud til, at der ikke eksisterer nogen konflikt mellem "global ressourceintegration" og "stigende omkostninger".

I 1975 overførte Nike sine produktionslinjer i Japan til Korea og adidas boost Taiwan, hvor lønomkostningerne var forholdsvis lave, og derefter i 1980'erne blev produktionslinjerne overført til Fujian og Guangdong af samme grund. Og i de senere år, da Kinas lønomkostninger stiger, tog det sigte på Sydøstasien, hvor lønomkostningerne er billigere.

I denne industri blev det desuden betragtet som forreste. Adidas var ansvarlig for at levere sportsdragter til elleve lande 'olympiske komité og paralympiske udvalg i de olympiske lege i London i 2012, og dette præsenterede perfekt denne praksis. I 2012 Olympiske Lege i London blev alle løbesko stilarter, som Adidas forberedte, alle medtaget bæredygtige elementer. I disse olympiske lege vil så mange som adidas campus 70 millioner frivillige deltage i dem. Den sportssko udgave, de vil påtage sig, er den ekstraordinære Fluid Trainer, der vil være den mest bæredygtige udvikling af Adidas gennem hele historien.

I alle henseender er vi bekymrede for bæredygtig udvikling. "" Omfanget ændrer sig fra innovation, design, udvikling og indkøb til salgs- og marketingstyring. "" Desuden indgår det endda driftsmodus for vores butikker og kontorbygninger. " Adidas-produkterne, der blev vedtaget i OL i London i 2012, var i dag produkter af Adidas mest bæredygtige produkter i modsætning til alle olympiske lege og paralympiske spil før og endda sammenlignet med alle globale aktiviteter.